División Heath & Safety Dentro del concepto Empresa Saludable, Airbus, […]
Dentro del concepto Empresa Saludable, Airbus, apuesta por la seguridad basado en el comportamiento. Su División de Health & Safety en 2017-2019 lidera y esponsoriza el” Proyecto de Conductas Seguras y Liderazgo Preventivo”, dirigido a las empresas contratas de personal externo, con el apoyo de Haz Consulting. Con este proyecto, se amplía el enfoque correctivo actuando a través de un enfoque más preventivo y práctico, en cuanto a la seguridad en los puestos de trabajo.
En los 20 talleres realizados, los ejes de entrenamiento se centran en el “liderazgo preventivo” para fomentar las conductas seguras en los equipos a través el feedback (para managers y mandos intermedios) y “técnicas prácticas de Mindfulness, gestión del estrés, motivación y la inteligencia emocional ”aplicables a sus distintos puestos de trabajo, para sensibilizar la autogestión de todos los colaboradores.
Se diseña y entrega a los asistentes como apoyo una herramienta: “Safety Cards”, que recoge las 20 técnicas prácticas para la seguridad basada en el comportamiento, que fomentan las conductas seguras en el trabajo, y que fueron experimentadas en los entrenamientos.
Más de 50 empresas participantes, con una asistencia de 372 asistentes (Managers, mandos intermedios y colaboradores).La valoración media tras la asistencia a los entrenamientos fue de un 9,43 sobre 10 (“encuesta hot”). Seis meses más tarde, Airbus, mide el impacto y la utilidad de la puesta en práctica de las técnicas (“encuesta cold”), manteniéndose los altos niveles de satisfacción entorno a un 7,67 sobre 10.
A raíz de un proyecto que empieza como un programa para su personal externo, a parte de crear unas primeras bases de la seguridad basada en el comportamiento, se da pie a que las empresas contratistas sigan trabajando en esa dirección, integrándolas en sus empresas (se crean nuevas inquietudes y mejoras de condiciones de seguridad en el trabajo).
Según las más de 600 encuestas recibidas en caliente y en frio (hot y cold), lo más valorado por parte de los participantes fue:
El proyecto se desarrolló fundamentalmente en las 4 plantas de Andalucía en España y se lanzaron sesiones esponsorizadas por los sites managers de AIRBUS para managers e IOS (Interlocutores de obras y servicios), mandos intermedios y trabajadores de contratas de personal externo. En estos eventos se explican estrategias para fomentar el liderazgo preventivo entre los managers y concienciar a los colaboradores en técnicas prácticas para mantener su concentración, motivación y la gestión de estrés y de las emociones.
Este artículo cuenta con la autorización expresa de las Divisiones de Health & Safety y Comunicación de AIRBUS Defense and Space.
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